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郭台铭嬗变——8亿入股百年日企,鸿海掠夺蓝海

时间:2012-06-12 17:37 来源:未知 作者:meng 点击:
郭台铭嬗变
8亿入股百年日企,鸿海掠夺蓝海

 
  一个是的品牌,一个是的垂直整合加工厂。2012年3月末,全球代工巨擘台湾鸿海集团以8.09亿美元入股夏普,并成为夏普单一大股东。“代工王”郭台铭的谋变之心,昭然若揭。
  身为台湾的电子龙头,鸿海集团多年来的表现屡屡令人惊艳,尤其是在竞争激烈、产业整并风潮四起的电子制造服务(EMS)领域里,鸿海每年都能够以高于市场的成长率扩张,更在2007年将其掌门人郭台铭推上了台湾首富的制高点。然而所有的一切,在刚刚过去的经济危机中急转直下。
  令集团董事长郭台铭焦虑的,不仅仅是疲软的市场,还有旗下富士康公司频发的员工自杀事件。侵犯劳工权利以及代工低利润等问题困扰着郭台铭,鸿海纯代工模式受到了前所未有的挑战。于是,这位曾经的“亚洲之星”,不得不以耳顺之年,再下征程,谋求一条新的道路。
联姻:双赢的合作
在外界看来,“代工之王”入股“液晶之父”,标志着全球制造业的格局正在发生深刻变化,曾经不可一世的日本制造正走向式微,然而真正熟悉鸿海的人知道,这于郭台铭而言,是“血汗工厂”盘桓于顶多年后的一次破局之战。
  2012年,是夏普公司成立100周年,公司却必须为高达2900亿日元(约合223亿元人民币)的亏损额寻找解决方案。祸不单行,在苹果公司新版iPad宣告全球销售的两天前,夏普因为一则“苹果将选三星作为iPad液晶屏惟一供应商”的谣言,当日股价暴跌5%。
  但这则谣言却令鸿海,在入股价格上取得了优势:仅以溢价11.11%的价格获得夏普股权。“入股夏普,对鸿海来说是个了不起的标志性事件,郭董事长对此事非常看重,亲自前往日本签约。”3月29日,鸿海集团发言人邢治平说。
  郭台铭在夏普陷入巨额亏损时出手,抄底之意不言而喻。中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易为此表示:“郭台铭同志又做了一桩巨划算的大买卖。”而业界则普遍认为,夏普与鸿海的资本联姻是一个非常互补的案例——夏普缺乏资金和市场、鸿海资金充裕缺乏材料。受合作消息利好的影响,近几日鸿海、夏普股票皆出现了大幅上涨。
  借助夏普的力量来抗衡韩企在面板领域的垄断优势,这是鸿海集团董事长郭台铭思量很久的想法。郭台铭曾在去年公开表示,鸿海正在与几家日本企业谈判合作协议,以试图削弱三星电子和LG等企业在电子行业的市场主导地位。
  几乎就在同一时间,鸿海展开了与夏普的合作。2011年7月两家公司签订战略合作协议并在液晶电视面板技术上展开合作,由夏普将广视角与高穿透率制程技术授权给富士康旗下面板厂新奇美,夏普也计划从鸿海旗下的新奇美购买32英寸及以上尺寸面板。
  代工企业通过为品牌代工发展自己的品牌,有先例可循,三星就是典型例证。位居500强的鸿海一直缺乏底气,而拥有自己的品牌,是打破这一局面的利器。
终结:廉价工厂时代
  从有“台湾之光”美誉的蓝白拖鞋,到过去两年间风头无两的宏达电,台湾制造业的发展和壮大几乎就是亚洲当代经济史的缩影。如今,到了改头换面的时刻。
  22年前富士康在深圳西乡开设了家只有百余人的工厂,名叫“富士康海洋精密计算机插件厂”。当时台湾工人的基本工资已超过每月2500元人民币,而内地的作业员则不到500元。郭台铭曾经很坦诚地谈到来内地设厂的原因:“在台湾请一个工程师的钱在内地可以请80个作业员!”
  2008年夏末,深圳。龙华镇和观澜镇,50栋曾经住过数万名富士康员工的宿舍楼已是人去楼空。这家赫赫有名的“台资消费电子加工制造业航母”,正遭遇历史上前所未有的衰退。在此之前,富士康经历连续三年的急速增长,曾经创下一周内新招8000人的公司较高纪录,并使旗下生产基地遍布16个城市。
  2008年7月28日,富士康十大事业群主管和人力资源主管,收到了刚刚在台湾君悦酒店举行盛大婚礼的郭台铭签署的警示手谕。在这份手谕中,郭台铭直言“风暴已经来袭”。他要求旗下各事业群要在开源方面做到选对客户、选对产品,加强市场行销以扩大市场占有率。更重要的是,他特别要求各事业群主管和人力资源部门,严格执行节流策略,即人力冻结,扩厂冻结,提升效率,加强训练,改善提案,节省费用20%。后,郭台铭还将节流的任务分解到每一个季度:从2008 年第四季度起一年内完成20% 的节流,每个季度降低费用5%。手谕的后落款是郭台铭的英文签名。

谋变:去“苹果”化
  鸿海希望能向上游发展,成为苹果的零部件供应商,这部分的利润将远高于代工。在协助苹果摆脱对三星依赖的同时,鸿海也有意摆脱对苹果的依赖。
  自杀事件令这一蜚声中外的代工企业的形象遭受致命打击,舆论将之描绘为“通过压榨廉价劳动力而获取暴利”的“制造业怪兽”,西方消费者更因这一极端事件,开始重新评估富士康代工的像苹果iPhone这样的电子消费品真正的价值何在?
  作为一家庞大的代工厂,鸿海大的客户是苹果,它40% 的订单来自于这个大客户,但替苹果公司代工的利润只有2%。值得注意的是,在鸿海的客户摩托罗拉走向颓势时,鸿海一度陷入危机,后来幸亏有苹果的崛起,其订单才得以补充。代工厂的命运总是跌宕起伏。
  鸿海希望能向上游发展,成为苹果的零部件供应商,这部分的利润将远高于代工。有消息称,鸿海开始对上游芯片有所涉猎,在面板领域整合为台湾。在协助苹果摆脱对三星依赖的同时,鸿海也有意摆脱对苹果的依赖。
  于是,谋变成了必然。除了收购夏普10% 股权,郭台铭还转战房地产行业,在多个城市拿地建房。据报道,今年3 月11 日,富士康科技集团赛博控股已经与长春市政府签订合作意向合同, 计划投资76 亿元打造长春的城市综合体。项目的名称就是“玉山新天地”。
  在入股夏普之前,鸿海集团先一步涉足了光电产业。去年鸿海在江苏盐城成立富昱能源科技( 阜宁)有限公司,初步投资为3000 万美元,生产太阳能电池及组件。此前,郭台铭还与大的多晶硅企业保利协鑫合资成立了大同新能源项目,计划投资900亿元,两个项目加起来,郭台铭计划在内地光伏领域投资超过千亿元。

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